Vendredi 6 janvier 02012
Pourquoi attendre ?
Souvent, les gens qui découvrent la sociocratie sont enthousiasmés par le modèle, aimeraient contribuer à le répandre dans le monde, mais sont un peu pessimistes sur les chances de le voir adopté par leur entreprise ou mieux par la société. Il existe pourtant un domaine où c'est directement de notre ressort de la mettre en place maintenant : notre famille.
Et ça marche ! Isabell Dierkes a partagé sur une liste de discussion consacrée à la sociocratie cet exemple personnel vécu en tant que mère et leader du cercle familial :
Alors que mon ex-mari et moi étions en train de divorcer, il prévoyait de quitter la maison avec notre petite fille de 11 ans, et j'allais me retrouver avec nos deux garçons (14 et 17 ans) dans notre très grande maison. Aïe ! Je savais que je ne pourrais pas en assumer très longtemps le loyer. Aussi ai-je mis à l'ordre du jour du cercle la proposition — c'était en réalité un ordre ! — de déménager dans un plus petit appartement dont le loyer serait compatible avec mon budget. Je pensais qu'il était absolument évident que c'était nécessaire, et que les garçons allaient comprendre.
Quand mon fils de 14 ans a pris la parole, ce fut en larmes et d'une voix brisée : « Je ne peux pas quitter cette maison. C'est ma maison. Je ne peux même pas imaginer vivre ailleurs… »
J'étais furieuse et comme c'était mon tour de parler après lui, j'ai redit tous les arguments justes et raisonnables qui expliquaient que je ne pouvais plus payer le loyer. J'ai affirmé haut et fort : « Nous ne pouvons pas rester !!!! »
Heureusement j'ai pu me maîtriser suffisamment pour ne pas interrompre l'expérience sociocratique familiale et pour ne pas dire à mon fils qu'il était trop immature pour participer à une telle décision. Le second tour de cercle a été fait le souffle court et en tremblant. Très grande tension et beaucoup de larmes. Au fond de moi, je pensais qu'il n'y avait pas de solution.
Troisième tour de groupe.
Ma fille de 11 ans a émis une idée intéressante : « Maman, dit-elle d'une toute petite voix, quand Papa et moi serons partis, il y aura beaucoup de pièces vides. Tu pourrais louer ces pièces. » Silence. Idée intéressante. Toute la tension s'est orientée sur son examen. Il a fallu résoudre beaucoup, BEAUCOUP d'autres objections et à la fin de cette réunion épuisante, nous avions créé avec les garçons une commission qui devait bâtir différentes propositions que nous étudierions et discuterions quelques jours plus tard…
Au final, nous avons trouvé deux locataires, et les garçons ont décidé de partager une chambre. Imaginez cela ! Deux frères de 14 et 17 ans, avec des habitudes et des caractères totalement différents, ont accepté d'essayer ! Cela n'a pas été sans problème, mais heureusement les deux nouveaux locataires ont souhaité participer à notre expérience sociocratique. Nous l'avons baptisé La maison vivante, et tous les problèmes ont été résolus de façon sociocratique.
Ce furent des moments merveilleux. Nous avons trébuché, nous avons parfois manqué de conviction ou objecté agressivement, mais nous avons tous beaucoup appris et nous avons construit une vraie communauté et une réelle amitié.
Les avantages d'une expérimentation familiale de la sociocratie sont multiples :
- Elle constitue une preuve de concept de l'efficacité du modèle ;
- Elle démontre que même des enfants jeunes sont suffisamment intelligents et responsables pour comprendre et pratiquer la sociocratie, et que donc tous les membres d'une organisation et/ou de la société en sont capables ;
- Elle assure à la sociocratie un bouche à oreille positif : il est probable que les enfants concernés en parlent à leurs amis — et les jeunes ont aujourd'hui énormément d'amis ! —, et que ceux-ci pensent que vivre dans une telle famille doit être agréable ;
- Elle crée une génération habituée à décider de manière intelligente et participative, et qui n'acceptera probablement pas de revenir vers des fonctionnements autocratiques.
Vous pouvez allonger la liste, mais vous pouvez plutôt lancer dès aujourd'hui une invitation à votre premier cercle familial.
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Commentaires
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#1 Par
le
13.01.02012 à 22:17
Bonjour à tou·te·s,
Ayant déjà tenté quelques expériences inspirées des méthodes sociocratiques au travail, j'ai aussi réfléchi au cadre familial. Ma fille n'a pas encore trois ans, j'ai encore un peu de temps pour la faire participer…
Au niveau des conditions de mise en place, il faut évidemment le consentement de tous les membres de la famille à fonctionner de cette manière.
Convaincre les autres membres de considérer sa famille comme une "organisation", voire de définir une vision/mission et des objectifs me semble déjà un changement de taille.
Qu'en pensez-vous ?
Ceux et celles qui ont des enfants capables de comprendre les règles sociocratiques ont-ils déjà expérimenté ?
Très amicalement,
Sevan
Ayant déjà tenté quelques expériences inspirées des méthodes sociocratiques au travail, j'ai aussi réfléchi au cadre familial. Ma fille n'a pas encore trois ans, j'ai encore un peu de temps pour la faire participer…
Au niveau des conditions de mise en place, il faut évidemment le consentement de tous les membres de la famille à fonctionner de cette manière.
Convaincre les autres membres de considérer sa famille comme une "organisation", voire de définir une vision/mission et des objectifs me semble déjà un changement de taille.
Qu'en pensez-vous ?
Ceux et celles qui ont des enfants capables de comprendre les règles sociocratiques ont-ils déjà expérimenté ?
Très amicalement,
Sevan
#2 Par
le
14.01.02012 à 07:45
Bonjour à tous,
"Au niveau des conditions de mise en place, il faut évidemment le consentement de tous les membres de la famille à fonctionner de cette manière."
Où qu'on l'implante, c'est toujours le préalable : que tout le monde consente à la règle du consentement. Ceci dit, il est assez rare que de gens ne consentent pas à ce que leur avis soit pris en compte…
"Convaincre les autres membres de considérer sa famille comme une 'organisation', voire de définir une vision/mission et des objectifs me semble déjà un changement de taille."
La première partie de ta phrase me gène un peu. Pourquoi dire que la sociocratie fait fonctionner la famille comme une organisation et pas le contraire ? Peut-être que la sociocratie fait fonctionner les organisations comme une famille saine, c'est-à-dire comme un endroit où on se dit la vérité, où on s'écoute et se respecte, et où on cherche à ce que chacun ait de l'autonomie et du pouvoir ?
En réalité, la sociocratie est un moyen pour un groupe d'êtres humains de prendre des décisions ensemble dans le respect de chacun. N'oublions pas que si Gerard Endenburg l'a créée dans le monde de l'entreprise, il s'est basé sur les idées de Kees Boeke qui travaillait avec des enfants.
Quant à définir une mission, cela revient à poser la question, qu'est-ce qu'une famille ? En résumant et simplifiant :
Quant à la notion d'objectifs dans une famille, elle est apparue dès ORANGE, et c'est donc de l'histoire ancienne.
Ai-je levé tes objections, très cher Sevan ?
Très amicalement,
Fabien
PS : n'attend pas trop pour ta fille !
"Au niveau des conditions de mise en place, il faut évidemment le consentement de tous les membres de la famille à fonctionner de cette manière."
Où qu'on l'implante, c'est toujours le préalable : que tout le monde consente à la règle du consentement. Ceci dit, il est assez rare que de gens ne consentent pas à ce que leur avis soit pris en compte…
"Convaincre les autres membres de considérer sa famille comme une 'organisation', voire de définir une vision/mission et des objectifs me semble déjà un changement de taille."
La première partie de ta phrase me gène un peu. Pourquoi dire que la sociocratie fait fonctionner la famille comme une organisation et pas le contraire ? Peut-être que la sociocratie fait fonctionner les organisations comme une famille saine, c'est-à-dire comme un endroit où on se dit la vérité, où on s'écoute et se respecte, et où on cherche à ce que chacun ait de l'autonomie et du pouvoir ?
En réalité, la sociocratie est un moyen pour un groupe d'êtres humains de prendre des décisions ensemble dans le respect de chacun. N'oublions pas que si Gerard Endenburg l'a créée dans le monde de l'entreprise, il s'est basé sur les idées de Kees Boeke qui travaillait avec des enfants.
Quant à définir une mission, cela revient à poser la question, qu'est-ce qu'une famille ? En résumant et simplifiant :
- En VIOLET, une famille, ce sont des personnes unies par les liens du sang et guidées par les anciens.
- En ROUGE, une famille, ce sont des personnes unies par les liens du sang sous l'autorité et la protection du plus fort d'entre elles.
- En BLEU, une famille, ce sont des personnes unies par les liens du sang devant la Vérité Ultime.
- En ORANGE, une famille, ce sont des personnes partageant des objectifs communs d'amélioration de leur existence.
- En VERT, une famille, ce sont des personnes unies par un sentiment d'amour.
Quant à la notion d'objectifs dans une famille, elle est apparue dès ORANGE, et c'est donc de l'histoire ancienne.
Ai-je levé tes objections, très cher Sevan ?
Très amicalement,
Fabien
PS : n'attend pas trop pour ta fille !
#3 Par
le
15.01.02012 à 10:18
Bonjour Fabien,
Oui ta réponse me plaît, et je n'ai pas d'objections. Je détaille un peu ci-dessous.
En fait, à part le fait que je ne voyais pas comment définir une vision/mission, le premier point était fondé sur ma crainte que certaines personnes puissent rejeter un nouveau mode de fonctionnement pour différentes raisons : "ce n'est pas concret", "dans ma famille ça va, pourquoi changer de mode de fonctionnement ?", etc. Personnellement, je n'avais jamais considéré une famille comme une organisation avant de suivre les stages.
A posteriori, je pense que mon erreur est d'avoir parfois le mauvais réflexe de tenter de généraliser, de partir donc dans une abstraction, et si cet exercice de pensée aboutit à un résultat négatif, de considérer que l'idée initiale possède une faille… Alors que, comme tu l'indiques dans ton billet, il s'agit de partir de la situation dans laquelle nous sommes maintenant et il s'agit de nous, pas d'une famille.
Dans ma situation : je suis formé à la sociocratie, j'ai quelques expériences dans un contexte donné (au travail, donc à relativiser dans le cadre de la famille mais qui peuvent servir d'exemple tout de même), une idée plus claire de ce que peuvent être la vision et la mission. Pas d'obstacle, pas d'objection.
Pour ma fille, je vois bien quand elle a des objections importantes, mais c'est la condition "raisonnable" qui manque car elle n'explique pas encore ce qui pourrait lever son objection (en tout cas avec sa mère, on ne comprend pas). Encore quelques mois je pense.
Enfin, aux autres : c'est un grand plaisir de lire Fabien, ce n'est pas un moins grand plaisir de vous lire, je serais particulièrement heureux d'avoir vos points de vue et expériences sur le sujet.
Très amicalement,
Sevan
Oui ta réponse me plaît, et je n'ai pas d'objections. Je détaille un peu ci-dessous.
En fait, à part le fait que je ne voyais pas comment définir une vision/mission, le premier point était fondé sur ma crainte que certaines personnes puissent rejeter un nouveau mode de fonctionnement pour différentes raisons : "ce n'est pas concret", "dans ma famille ça va, pourquoi changer de mode de fonctionnement ?", etc. Personnellement, je n'avais jamais considéré une famille comme une organisation avant de suivre les stages.
A posteriori, je pense que mon erreur est d'avoir parfois le mauvais réflexe de tenter de généraliser, de partir donc dans une abstraction, et si cet exercice de pensée aboutit à un résultat négatif, de considérer que l'idée initiale possède une faille… Alors que, comme tu l'indiques dans ton billet, il s'agit de partir de la situation dans laquelle nous sommes maintenant et il s'agit de nous, pas d'une famille.
Dans ma situation : je suis formé à la sociocratie, j'ai quelques expériences dans un contexte donné (au travail, donc à relativiser dans le cadre de la famille mais qui peuvent servir d'exemple tout de même), une idée plus claire de ce que peuvent être la vision et la mission. Pas d'obstacle, pas d'objection.
Pour ma fille, je vois bien quand elle a des objections importantes, mais c'est la condition "raisonnable" qui manque car elle n'explique pas encore ce qui pourrait lever son objection (en tout cas avec sa mère, on ne comprend pas). Encore quelques mois je pense.
Enfin, aux autres : c'est un grand plaisir de lire Fabien, ce n'est pas un moins grand plaisir de vous lire, je serais particulièrement heureux d'avoir vos points de vue et expériences sur le sujet.
Très amicalement,
Sevan
#4 Par
le
12.10.02012 à 20:58
Bonjour à tous,
Sevan, tu as souhaité lire des expériences ou des points de vue sur la mise en place familiale de la sociocratie. J'ai suivi le stage en septembre dernier, je peux donc enfin venir témoigner.
À la sortie du stage, j'étais d'un enthousiasme débordant et j'ai décidé de mettre en œuvre la sociocratie le plus rapidement possible dans ma famille. Dans la semaine qui a suivi, j'ai invité mon mari au restaurant en lui disant que je voulais partager un joli projet pour la famille. J'étais très nerveuse parce que ce projet me tient vraiment à cœur, et aussi parce que j'avais échangé avec quelques anciens du stage s'étaient heurtés à des ennéatypes 6 qui s'étaient opposés à la sociocratie pour diverses raisons et peurs…
Bref, le jour J, j'avais imprimé le diaporama du site de Fabien et je me suis lancée. Je m'attendais à des tas de résistances et de peurs… Et j'ai été déconcertée par la réaction vraiment positive de mon mari : il m'a posé plein de questions, au-delà du cadre familial, sur la mise en place en entreprise ; il s'est vraiment intéressé au sujet et a trouvé ce mode de gouvernance fantastique. Il a dit qu'il était partant et qu'il avait juste un petit doute : c'était ma capacité à accepter un tel mode de fonctionnement étant donné mon ennéatype.
Nous sommes convenus de définir nos vision et mission lors d'un prochain tête à tête au restaurant, et ensuite de présenter le fonctionnement aux enfants.
Ce consentement ayant été obtenu, je me suis de nouveau stressée car je me demandais comment présenter SIMPLEMENT le projet aux enfants.
J'ai donc travaillé dans mon coin, pour m'assurer que j'avais bien compris ce que j'avais vu en stage, et j'ai fait des dessins pour visualiser ce que donnerait une mise en place dans une famille de 4 personnes, et j'ai imaginé des exemples et situations concrètes et je me suis demandé de quels cercles ils relèveraient.
En parallèle, j'ai commencé, lorsque mes enfants se disputaient et entraient en conflit, à les faire s'exprimer à tour de rôle (je jouais alors le rôle du facilitateur et leur demandais de ne pas se couper la parole et de ne pas juger l'autre ou lui prêter de mauvaises intentions) : généralement, le problème était résolu en deux tours de table, et les deux garçons arrivaient à un réel compromis en s'adressant des excuses sincères (ce qui arrivait rarement avant cette prise de parole alternative). Ça a été une expérience surprenante et efficace.
J'ai toutefois mis un coup de frein à mon départ très impulsif car je suis tombée sur des commentaires de ce blog qui expliquait que la sociocratie n'était pas là pour résoudre des problèmes en famille, et Fabien m'a rappelé qu'il n'y avait pas de seconde chance dans le cadre de la mise en place familiale… Du coup, étant donné que notre famille traverse en ce moment une phase compliquée avec l'entrée en 6e de mon fils d'ennéatype 4, nous avons préféré, avec mon mari, attendre un peu pour le lancement officiel. Nous faisons d'abord en sorte de résoudre le problème et cherchons des solutions pour que notre fils aille mieux et se sente à l'aise dans ses baskets… Et ensuite, nous proposerons aux enfants ce nouveau mode de fonctionnement afin de démarrer sur des bases plus saines et dans une période moins contestataire de notre grand 4.
À suivre… pour la mise en place concrète.
Je vois toutefois déjà des bénéfices familiaux dans le fait que nous faisons des tours de table et nous nous écoutons davantage. Du coup, malgré les difficultés de septembre, les relations sont moins tendues et les émotions davantage exprimées.
En parallèle, j'ai redéfini, par écrit, mes vision et mission, et j'ai réfléchi à comment les concrétiser au niveau personnel (famille, amis, relations) et au niveau professionnel et bénévole. Le bénéfice de cet exercice a également été immédiat : par exemple, j'ai dû investir beaucoup de temps à accompagner mon fils pour son entrée au collège et à lui transmettre des méthodes de travail. Cela ne me pèse plus du tout puisque ça s'inscrit naturellement dans ma mission (alors qu'avant je râlais quand mes enfants me prenaient trop de temps) ; je suis également tout à fait à l'aise avec mes activités bénévoles (alors que je commençais à en avoir marre et que je me demandais parfois pourquoi je faisais tout cela), et je suis en train de clarifier mon offre professionnelle.
Bref, depuis que j'ai fait cet exercice, je sais pourquoi je me lève tous les matins, la vie a davantage de sens, et j'ai l'impression que le ciel est plus bleu… Et j'ai retrouvé une énergie fabuleuse !
Je reviendrai témoigner lorsque j'aurai présenté formellement la sociocratie à mes deux fils. Je vous raconterai leur réaction.
J'espère, mon cher Sevan, que ce témoignage te sera utile.
Bien amicalement,
Aurore
Sevan, tu as souhaité lire des expériences ou des points de vue sur la mise en place familiale de la sociocratie. J'ai suivi le stage en septembre dernier, je peux donc enfin venir témoigner.
À la sortie du stage, j'étais d'un enthousiasme débordant et j'ai décidé de mettre en œuvre la sociocratie le plus rapidement possible dans ma famille. Dans la semaine qui a suivi, j'ai invité mon mari au restaurant en lui disant que je voulais partager un joli projet pour la famille. J'étais très nerveuse parce que ce projet me tient vraiment à cœur, et aussi parce que j'avais échangé avec quelques anciens du stage s'étaient heurtés à des ennéatypes 6 qui s'étaient opposés à la sociocratie pour diverses raisons et peurs…
Bref, le jour J, j'avais imprimé le diaporama du site de Fabien et je me suis lancée. Je m'attendais à des tas de résistances et de peurs… Et j'ai été déconcertée par la réaction vraiment positive de mon mari : il m'a posé plein de questions, au-delà du cadre familial, sur la mise en place en entreprise ; il s'est vraiment intéressé au sujet et a trouvé ce mode de gouvernance fantastique. Il a dit qu'il était partant et qu'il avait juste un petit doute : c'était ma capacité à accepter un tel mode de fonctionnement étant donné mon ennéatype.
Nous sommes convenus de définir nos vision et mission lors d'un prochain tête à tête au restaurant, et ensuite de présenter le fonctionnement aux enfants.
Ce consentement ayant été obtenu, je me suis de nouveau stressée car je me demandais comment présenter SIMPLEMENT le projet aux enfants.
J'ai donc travaillé dans mon coin, pour m'assurer que j'avais bien compris ce que j'avais vu en stage, et j'ai fait des dessins pour visualiser ce que donnerait une mise en place dans une famille de 4 personnes, et j'ai imaginé des exemples et situations concrètes et je me suis demandé de quels cercles ils relèveraient.
En parallèle, j'ai commencé, lorsque mes enfants se disputaient et entraient en conflit, à les faire s'exprimer à tour de rôle (je jouais alors le rôle du facilitateur et leur demandais de ne pas se couper la parole et de ne pas juger l'autre ou lui prêter de mauvaises intentions) : généralement, le problème était résolu en deux tours de table, et les deux garçons arrivaient à un réel compromis en s'adressant des excuses sincères (ce qui arrivait rarement avant cette prise de parole alternative). Ça a été une expérience surprenante et efficace.
J'ai toutefois mis un coup de frein à mon départ très impulsif car je suis tombée sur des commentaires de ce blog qui expliquait que la sociocratie n'était pas là pour résoudre des problèmes en famille, et Fabien m'a rappelé qu'il n'y avait pas de seconde chance dans le cadre de la mise en place familiale… Du coup, étant donné que notre famille traverse en ce moment une phase compliquée avec l'entrée en 6e de mon fils d'ennéatype 4, nous avons préféré, avec mon mari, attendre un peu pour le lancement officiel. Nous faisons d'abord en sorte de résoudre le problème et cherchons des solutions pour que notre fils aille mieux et se sente à l'aise dans ses baskets… Et ensuite, nous proposerons aux enfants ce nouveau mode de fonctionnement afin de démarrer sur des bases plus saines et dans une période moins contestataire de notre grand 4.
À suivre… pour la mise en place concrète.
Je vois toutefois déjà des bénéfices familiaux dans le fait que nous faisons des tours de table et nous nous écoutons davantage. Du coup, malgré les difficultés de septembre, les relations sont moins tendues et les émotions davantage exprimées.
En parallèle, j'ai redéfini, par écrit, mes vision et mission, et j'ai réfléchi à comment les concrétiser au niveau personnel (famille, amis, relations) et au niveau professionnel et bénévole. Le bénéfice de cet exercice a également été immédiat : par exemple, j'ai dû investir beaucoup de temps à accompagner mon fils pour son entrée au collège et à lui transmettre des méthodes de travail. Cela ne me pèse plus du tout puisque ça s'inscrit naturellement dans ma mission (alors qu'avant je râlais quand mes enfants me prenaient trop de temps) ; je suis également tout à fait à l'aise avec mes activités bénévoles (alors que je commençais à en avoir marre et que je me demandais parfois pourquoi je faisais tout cela), et je suis en train de clarifier mon offre professionnelle.
Bref, depuis que j'ai fait cet exercice, je sais pourquoi je me lève tous les matins, la vie a davantage de sens, et j'ai l'impression que le ciel est plus bleu… Et j'ai retrouvé une énergie fabuleuse !
Je reviendrai témoigner lorsque j'aurai présenté formellement la sociocratie à mes deux fils. Je vous raconterai leur réaction.
J'espère, mon cher Sevan, que ce témoignage te sera utile.
Bien amicalement,
Aurore
#5 Par
le
13.10.02012 à 06:41
Bonjour à tous,
Merci Aurore pour ce témoignage présociocratique. Comme dit dans le stage de Bases, le simple fait de commencer à utiliser certains éléments de la sociocratie, comme les cercles ou le consentement, donne déjà d'intéressants apports positifs.
"Quelques anciens du stage s'étaient heurtés à des ennéatypes 6 qui s'étaient opposés à la sociocratie pour diverses raisons et peurs…"
Cela peut bien sûr arriver, mais on ne peut pas généraliser à ce propos.
D'abord les ennéatypes 6 voient les difficultés potentielles de n'importe quel projet, ce qui est, de leur part, un signe d'implication et d'intérêt. Il n'y a pas de raison que la sociocratie fasse exception.
Ensuite, cela peut être une facilité de relever les peurs et les objections des 6. On peut bien évidemment se demander si le problème ne vient pas de la manière dont a présenté le sujet. Quand ce sujet est la sociocratie, les "diverses raisons et peurs" ne sont que des objections qui doivent être accueillies comme une contribution positive et traités sociocratiquement ; ceux qui ne sont pas capables de le faire ne devraient peut-être pas présenter la sociocratie avant d'avoir développé les compétences nécessaires (cf. “Pour une écologie de la culture”).
Bien au contraire, je pense que l'ennéatype 6 a plusieurs caractéristiques qui l'ouvrent à la sociocratie : il sait très bien travailler en équipe ; il ne cherche pas à tirer la couverture à lui ; il est loyal et capable de se dévouer pour un groupe ; il n'aime pas trop l'autorité.
En réalité, je pense que l'intérêt ou le rejet de la sociocratie vient plus souvent du positionnement sur la Spirale Dynamique que de l'ennéatype, même si ton mari a raison et si tu risques d'être le membre de ta famille qui aura le plus à contrôler son ego dans le processus.
"Je suis tombée sur des commentaires de ce blog qui expliquait que la sociocratie n'était pas là pour résoudre des problèmes en famille."
Pourrais-tu me dire lesquels ?
"Fabien m'a rappelé qu'il n'y avait pas de seconde chance dans le cadre de la mise en place familiale."
Il n'y a pas de seconde quel que soit le cadre. Cependant en entreprise, on peut parler d'expérimentation, ce qui est plus difficile en famille.
"J'ai imaginé des exemples et situations concrètes et je me suis demandé de quels cercles ils relèveraient."
C'est une question importante. Toutefois, comme je te l'avais dit quand tu m'as soumis ta liste, la frontière entre les cercles, comme la frontière entre l'opérationnel et le politique, se définit peu à peu. Là aussi, la discussion et le consentement font merveille. La sociocratie se construit ensemble, et ne pas trop verrouiller la structure avant le démarrage est plus un facteur de réussite qu'un problème.
"Depuis que j'ai fait cet exercice, je sais pourquoi je me lève tous les matins."
L'hypnothérapeute Milton Erickson disait effectivement que le secret du bonheur, c'était de se réveiller le matin et d'être pressé de se lever parce qu'on a quelque chose d'important à faire, et que pour cela, il suffisait de boire deux litres d'eau avant de se coucher ! Ça marche, mais définir une vision, ce n'est pas mal non plus.
Très amicalement,
Fabien
Merci Aurore pour ce témoignage présociocratique. Comme dit dans le stage de Bases, le simple fait de commencer à utiliser certains éléments de la sociocratie, comme les cercles ou le consentement, donne déjà d'intéressants apports positifs.
"Quelques anciens du stage s'étaient heurtés à des ennéatypes 6 qui s'étaient opposés à la sociocratie pour diverses raisons et peurs…"
Cela peut bien sûr arriver, mais on ne peut pas généraliser à ce propos.
D'abord les ennéatypes 6 voient les difficultés potentielles de n'importe quel projet, ce qui est, de leur part, un signe d'implication et d'intérêt. Il n'y a pas de raison que la sociocratie fasse exception.
Ensuite, cela peut être une facilité de relever les peurs et les objections des 6. On peut bien évidemment se demander si le problème ne vient pas de la manière dont a présenté le sujet. Quand ce sujet est la sociocratie, les "diverses raisons et peurs" ne sont que des objections qui doivent être accueillies comme une contribution positive et traités sociocratiquement ; ceux qui ne sont pas capables de le faire ne devraient peut-être pas présenter la sociocratie avant d'avoir développé les compétences nécessaires (cf. “Pour une écologie de la culture”).
Bien au contraire, je pense que l'ennéatype 6 a plusieurs caractéristiques qui l'ouvrent à la sociocratie : il sait très bien travailler en équipe ; il ne cherche pas à tirer la couverture à lui ; il est loyal et capable de se dévouer pour un groupe ; il n'aime pas trop l'autorité.
En réalité, je pense que l'intérêt ou le rejet de la sociocratie vient plus souvent du positionnement sur la Spirale Dynamique que de l'ennéatype, même si ton mari a raison et si tu risques d'être le membre de ta famille qui aura le plus à contrôler son ego dans le processus.
"Je suis tombée sur des commentaires de ce blog qui expliquait que la sociocratie n'était pas là pour résoudre des problèmes en famille."
Pourrais-tu me dire lesquels ?
"Fabien m'a rappelé qu'il n'y avait pas de seconde chance dans le cadre de la mise en place familiale."
Il n'y a pas de seconde quel que soit le cadre. Cependant en entreprise, on peut parler d'expérimentation, ce qui est plus difficile en famille.
"J'ai imaginé des exemples et situations concrètes et je me suis demandé de quels cercles ils relèveraient."
C'est une question importante. Toutefois, comme je te l'avais dit quand tu m'as soumis ta liste, la frontière entre les cercles, comme la frontière entre l'opérationnel et le politique, se définit peu à peu. Là aussi, la discussion et le consentement font merveille. La sociocratie se construit ensemble, et ne pas trop verrouiller la structure avant le démarrage est plus un facteur de réussite qu'un problème.
"Depuis que j'ai fait cet exercice, je sais pourquoi je me lève tous les matins."
L'hypnothérapeute Milton Erickson disait effectivement que le secret du bonheur, c'était de se réveiller le matin et d'être pressé de se lever parce qu'on a quelque chose d'important à faire, et que pour cela, il suffisait de boire deux litres d'eau avant de se coucher ! Ça marche, mais définir une vision, ce n'est pas mal non plus.
Très amicalement,
Fabien
#6 Par
le
15.10.02012 à 22:39
Bonjour,
Aurore, ma grande sœur, merci beaucoup pour ton témoignage ! Je suis très heureux de lire tout cela et je souhaite que l'énergie que tu manifestes sera durable !
"J'espère, mon cher Sevan, que ce témoignage te sera utile."
Sûrement Aurore : maintenant que j'ai fini de déménager, que mon fils fait ses nuits, et que je découvre un nouveau poste avec une nouvelle équipe, j'ai plusieurs contextes où je tâte les opportunités d'expérimentation (pré)sociocratique.
Je t'embrasse,
Sevan
P.-S. : et un petit bisou aux autres, ça faisait longtemps.
Aurore, ma grande sœur, merci beaucoup pour ton témoignage ! Je suis très heureux de lire tout cela et je souhaite que l'énergie que tu manifestes sera durable !
"J'espère, mon cher Sevan, que ce témoignage te sera utile."
Sûrement Aurore : maintenant que j'ai fini de déménager, que mon fils fait ses nuits, et que je découvre un nouveau poste avec une nouvelle équipe, j'ai plusieurs contextes où je tâte les opportunités d'expérimentation (pré)sociocratique.
Je t'embrasse,
Sevan
P.-S. : et un petit bisou aux autres, ça faisait longtemps.
#7 Par
le
16.10.02012 à 06:04
Bonjour à tous,
"Aurore, ma grande sœur, […]."
Et moi ? Je suis quoi là-dedans ? Le grand-père ? Sevan, si tu ne veux pas te contenter du vMème VIOLET mais ajouter du ROUGE et une once de BLEU, tu peux me considérer comme le parrain !
Très amicalement,
Fabien
"Aurore, ma grande sœur, […]."
Et moi ? Je suis quoi là-dedans ? Le grand-père ? Sevan, si tu ne veux pas te contenter du vMème VIOLET mais ajouter du ROUGE et une once de BLEU, tu peux me considérer comme le parrain !
Très amicalement,
Fabien
#8 Par
le
16.10.02012 à 13:33
Ciao a tutti,
"Tu peux me considérer comme le parrain !
Si, si, Don Fabio… Il Padrino, molto bene !
Respectueusement,
Sevan
"Tu peux me considérer comme le parrain !
Si, si, Don Fabio… Il Padrino, molto bene !
Respectueusement,
Sevan
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jeu. 13 juin 02013, 14:55
Bonjour à tous,
[i]"S'agirait-il d'un point β de JAUNE, a
u même titre que pourrai [...]
à propos Réforme scolaire
jeu. 13 juin 02013, 14:42
Bonjour à tous,
Dans le bi
llet initial de ce blog, Fabie
n nous parlait de cours [...]
à propos Esperanza
mer. 12 juin 02013, 16:03
Bonjour Sevan,
[i]"Je n'arrive plus à canaliser l'énergie
vers une concrétisation [...]
jeu. 30 mai 02013, 10:45
Bonjour à tous,
Pour ceux q
ui voudraient utiliser le syst
ème du Rewarder, [...]
à propos Esperanza
mer. 29 mai 02013, 09:18
Bonjour à tous,
Voilà une e
xcellente nouvelle… même si je
trouve que vendre 26 € [...]
à propos Esperanza
mar. 28 mai 02013, 18:19
Bonjour à tous,
Le livre d'
Adam Kahane Power & Love sera traduit et édité [...]
à propos Familles plurielles
lun. 27 mai 02013, 14:13
Bonjour à tous,
[i]"Ces représentations phalliques sont-e
lles aussi liées à un cu [...]
lun. 27 mai 02013, 13:52
Bonjour,
Jorune, merci pour
cette intéressante et terribl
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ven. 24 mai 02013, 19:38
Bonjour,
Dans le temps, on
marquait les esclaves. De nos
jours le marquage du bét [...]
à propos Familles plurielles
ven. 24 mai 02013, 08:39
Bonjour Fabien,
"Yeux chastes s'abstenir !"
Et po
ur les autres, attention [...]
à propos Familles plurielles
jeu. 23 mai 02013, 07:40
Bonjour à tous,
[i]"Merci Fabien de partager ton voyage e
t cette photo splendide. [...]
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mer. 22 mai 02013, 11:45
Bonjour Fabien, bonjour à tous
,
Merci Fabien de partager
ton voyage et cette pho [...]
à propos Prends ça dans les oreilles !
lun. 20 mai 02013, 10:11
Bonjour à tous,
Ce n'est pa
s tout jeune, mais je ne l'ai
découvert que ce matin. [...]
à propos Réforme scolaire
mer. 15 mai 02013, 17:21
Bonjour Stéphanie et autres vi
siteurs de cette page,
Dans
l'analyse ci-dessus, j' [...]
à propos Réforme scolaire
mer. 15 mai 02013, 11:15
Bonjour à tous,
Merci Fabie
n pour ta riche et passionnant
e analyse sur l'alimenta [...]
à propos Familles plurielles
lun. 13 mai 02013, 13:12
Bonjour à tous,
[i]"Un autre aspect est, je pense, dû à l
a nomenclature colorée." [...]
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