Un parent cherche à transmettre à ses enfants les valeurs qui lui semblent importantes, donc celles liées à son ^vMème dominant. Tout niveau de la Spirale Dynamique comporte des aspects positifs et négatifs, mais peut-être peut-on mesurer l'importance de ces derniers à la force de l'endoctrinement auquel sont soumis les enfants et à l'âge auquel il débute. VIOLET a ses marques physiques d'appartenance (scarifications, excision, etc.), ROUGE a ses enfants soldats, BLEU ses catéchismes laïques ou religieux au nom desquels les enfants dénoncent leurs parents.

ORANGE n'échappe pas à la règle, et en ce domaine, la Chine semble battre des records. Nous avions déjà évoqué dans "Onzième ORANGE", la pression que subissent nombre de petits Chinois. La Fastrackids Academy propose encore mieux : un "MBA précoce" pour enfants de trois à six ans !

À raison de deux heures de cours chaque jour, samedis et dimanches inclus, les bambins participent à des enquêtes de marketing fictives et élaborent des stratégies publicitaires « afin de mieux comprendre leur impact économique au quotidien ». Ils utilisent une simulation informatique pour gérer une ferme de manière à rendre l'élevage des moutons le plus rentable possible.

Il existe déjà cinq écoles de ce type en Chine, et neuf autres devraient ouvrir prochainement. Les parents sont nombreux à vouloir une place pour leurs enfants : 60 % des Chinois des grandes villes dépensent un tiers de leurs revenus pour l'éducation de leurs enfants. Ils espèrent que de telles écoles permettront à leur progéniture de sortir du lot quand il s'agira de trouver un travail en compétition avec les millions de diplômés que produit chaque année la Chine.

Il est étonnant de voir à quelle vitesse une partie de la Chine a non seulement basculé en ORANGE, mais en manifeste les pires excès. Combien de temps faudra-t-il pour que cela provoque une émergence de VERT ?

Source : Peter Simpson, "Four-year-olds study for their MBA", Sunday Telegraph.