Le problème avec les managers, comme avec tous les employés, c'est qu'ils veulent être payés. Et cela ne leur suffit pas : pour être motivés, ils réclament des bonus, des stock-options, des voitures de fonction et moult autres gâteries.

Heureusement, face à tant d'excessive exigence, Gérard Pavy, consultant et psychanalyste, est là. Dans sa chronique du 13 mai du Journal du management, il nous apporte des leviers de motivation qui "ne coûtent rien" et qui ont donc le "le meilleur rapport qualité prix" du marché. Gérard Pavy pense que les êtres humains se classent en deux catégories : les hystériques travaillent bien pour obtenir une image positive de l'extérieur, alors que les obsessionnels le font au nom de critères intérieurs. La solution est donc simple pour rendre les managers productifs : faire honte aux hystériques et culpabiliser les obsessionnels. Il fallait y penser.

Traduisons cette mirobolante idée en termes Spirale Dynamique. Pour gagner plus de bon argent ORANGE, appuyons là où cela fait mal, et jouons sur les points faibles des ^vMèmes ROUGE et BLEU.

Rassurez-vous, c'est sûrement de l'humour…

Source : Gérard Pavy, "L'arme secrète du manager", Le Journal du Management