Le poids des programmes génétiques pousse tous les êtres vivants à se reproduire, de préférence le plus possible de façon à ce que leurs précieux gènes puissent se répandre. Pendant la plus grande partie de l'histoire de l'humanité, il a été impossible aux êtres humains d'échapper à ce diktat des gènes.

Mais ORANGE est arrivé et a été à l'origine d'une double révolution scientifique et psychologique. Scientifiquement, la pilule a mis pour la première fois à la portée des femmes une contraception véritablement efficace. Psychologiquement, le ^vMème leur permet de l'utiliser, en privilégiant la recherche du confort matériel et de la réussite individuelle, et en jetant aux oubliettes la culpabilité liée à BLEU.

C'est aujourd'hui la fête des Mères. Pourtant en France, 10% des femmes ne seront jamais mère au cours de leur vie. Ce pourcentage est en fait très bas par rapport aux autres pays industrialisés. Il est de 20% en Grande-Bretagne, 30% en Allemagne (et même 45% pour les femmes diplômées de l'enseignement supérieur). En fait, il semble clairement que ce taux de non-reproduction est d'autant plus élevé dans un pays que le poids de BLEU y est faible. La France se retrouve avec un score plus bas que l'Italie ou l'Espagne (14%).

Ce constat ouvre une réflexion intéressante sur la société française qui a beaucoup plus de BLEU qu'elle ne le croit. Il amène aussi à s'interroger sur l'éventuelle existence d'autres domaines dans lesquels les ^vMèmes entreront de manière significative en concurrence avec les gènes, et éventuellement les dépasseront.

Bonne fête à toutes les femmes, mères ou pas !

Source : Serge Chaumier, “Sans enfant si je veux”, Libération, N° 7790, 26 mai 2006

Cinq heures du mat', j'ouvre doucement les yeux et les oreilles : il pleut à verse ! Encore ! Nooooooon ! Ce n'est plus supportable. Il faut faire quelque chose.

Solution en VIOLET : cela fait trois ans qu'il pleut à Paris au moment du Festival de Cannes, et donc il faut supprimer le Festival de Cannes.

Solution en ROUGE : je vais casser la gueule du météorologue (version hard), je plaque tout immédiatement et j'émigre à Bora Bora (version soft).

Solution en BLEU : s'il pleut, c'est forcément que nous avons commis une faute contre la Vérité Ultime. La seule chose importante à faire est de supporter l'épreuve et de se repentir.

Solution en ORANGE : je vais monter dans mon entreprise un séminaire de direction à Bora Bora.

Solution en VERT : j'envoie un SMS à tous mes amis pour leur dire ce que je ressens, leur demander ce qu'il en est pour eux, et leur proposer d'en discuter.

Spirale Dynamique, le beau temps à la portée de tous !

En 2004, on avait beaucoup glosé sur la capacité de la Grèce à être prête à temps pour l'organisation des Jeux olympiques d'été. Pure médisance, les J.O. d'Athènes se sont déroulés dans des conditions à peu près normales. Il faut dire que la Grèce avait mis des moyens à la hauteur de l'enjeu : une équipe d'environ 1300 personnes, payées entre 1800 et 3000 euros par mois, était chargée de réfléchir à la préparation et au bon déroulement des Jeux.

Petit problème, enfin cela dépend pour qui, la dissolution de cette équipe n'avait pas été prévue, et donc architectes, ingénieurs, mécaniciens, imprimeurs, informaticiens, économistes, géologues, chauffeurs et assistants continuent à ce jour de toucher leur salaire. Un magnifique exemple de bureaucratie BLEU.

Rappelons toutefois quelques éléments importants. La bureaucratie, qui est la structure sociale associée à BLEU, n'est ni bonne, ni mauvaise en soi. Elle est adaptée quand les conditions de vie sont en BLEU, et elle n'est pas de mise dans les ^vMèmes qui précèdent ou suivent BLEU sur la Spirale Dynamique. Elle n'est pas non plus forcément inefficace, comme dans cet exemple caricatural : bien au contraire, elle a représenté un formidable bon de productivité et d'efficacité par rapport aux organisations antérieures.

Source : "Un léger décalage", Courrier international, N° 806, 13 avril 2006, p. 62