Dans quelques semaines, lecteurs français de ce blog, vous allez pouvoir voter pour ou contre le “traité constitutionnel européen” (TCE). Si ce n’est pas déjà fait, il est sérieusement temps de vous mettre à la lecture du machin : 352 pages pour le traité lui-même, 855 avec les annexes, et ma foi, quand on signe un contrat, il est souvent prudent de lire les annexes et autres passages en petits caractères. Pour vous donner des regrets, les constitutions américaine et française font chacune une vingtaine de pages.

Toujours sur ce registre comparatif, la Constitution américaine commence par ces mots : "Nous, Peuple des Etats-Unis, en vue de former une Union plus parfaite, d’établir la justice, de faire régner la paix intérieure, de pourvoir à la défense commune, de développer le bien-être général et d’assurer les bienfaits de la liberté à nous-mêmes et à notre postérité, nous décrétons et établissons cette Constitution pour les Etats-Unis d’Amérique." La Constituton française de 1958 affirme en préambule : "Le Peuple français proclame solennellement son attachement aux droits de l’homme et aux principes de la souveraineté nationale." Le TCE préfère débuter par : "Sa Majesté le Roi des Belges, le Président de la République Tchèque, sa Majesté la Reine de Danemark, le Président de la République Fédérale d’Allemagne, le Président de la République d’Estonie, le Président de la République Hellénique, sa Majesté le Roi d’Espagne, …"

En termes de Spirale Dynamique, on a déjà là une intéressante évacuation du “Peuple”, du côté collectif d’une constitution, normalement élaborée par une assemblée constituante pour définir les formes et les limites des divers pouvoirs qui s’exercent dans un état de droit. Ici, nous sommes dans une démarche plus individualiste où des dirigeants s’octroient le droit de définir eux-mêmes les règles qui leur seront appliquées. Il y a là un renversement de sens qui pointe dès le début vers les ^vMèmes de couleur chaude de Spirale Dynamique.

Il n’y a pas besoin d’aller beaucoup plus loin pour découvrir la très forte coloration ORANGE du TCE. Il entérine le libéralisme économique en privant aussi bien l’Europe au sens global du terme que les États qui en sont membres de politique monétaire (l’indépendance de la banque européenne), budgétaire (le pacte de stabilité) et industrielle (l’interdiction de toute entrave à la libre concurrence). Plusieurs personnes ou groupes se sont livrés à des études lexicographiques du texte, et n’ont pu que noter la prédominance des termes liés à l’économie, le mot banque par exemple étant cité 176 fois, alors que le mot fraternité, pourtant au fronton de nos bâtiments publics, n’apparaît jamais.

Imaginer une constitution indépendante des ^vMèmes dominants de son époque relève du pur fantasme. Reprocher au TCE de contenir de nombreux éléments ORANGE n’a donc pas de sens. De plus, il ne s’agit pas d’un fait nouveau, l’Europe n’était au départ qu’une union économique et on employait alors rien d’autre pour parler d’elle que l’expression “Marché Commun”. Dans le contexte économique florissant des Trente Glorieuses, peu de gens y trouvaient à redire ; ORANGE était au sommet de sa gloire, alors qu’aujourd’hui de plus en plus nombreux sont ceux conscients de ses limitations. Tous les traités qui ont suivi et que le TCE complète ou remplace, le traité de Nice par exemple, étaient tout autant imprégnés d’ORANGE, si ce n’est plus.

C’est là, dès le départ, que les fondateurs de l’Europe ont manqué gravement d’intelligence de la Spirale. L’Europe s’est développée au niveau ORANGE, là où il aurait été sain d’agir simultanément à tous les niveaux. Résultat, faute d’une politique volontariste au niveau de l’éducation, des langues, de la gestion du travail, de l’immigration intra-européenne, il n’existe que très peu de familles regroupant des ressortissants de plusieurs pays européens (VIOLET), il n’y a pas d’identité européenne (ROUGE), et bien peu de valeurs européennes communes (BLEU). Quel jeune Français est capable aujourd’hui de citer le nom d’un écrivain ou d’un homme politique finlandais ? S’il rencontre un jeune Finlandais, ils parleront tous deux en Anglais et découvriront probablement que leur principale, si ce n’est leur seule, culture commune est américaine (films, musique, technologie, etc.).

En termes de Spirale Dynamique, un ^vMème sain transcende et inclut les précédents. En faisant de l’Europe une construction presque exclusivement ORANGE, les politiciens ont réalisé une structure abstraite qui ne s’intègre guère dans la vie des gens. Sans doute faut-il chercher là une des causes principales aux records d’abstention que sont généralement les élections européennes. Sans doute aussi a-t-on là une des raisons pour lesquelles nombre de ceux qui voteront répondront à une autre question que celle posée.

Une autre conséquence est la répartition des intentions de vote. Le clan du oui est relativement homogène et constitué de personnes centrées en ORANGE et partisans d’une économie libérale. Le clan du non est beaucoup plus hétérogène regroupant des personnes centrées sur les ^vMèmes qui précèdent ORANGE et bien souvent anti-européennes, et d’autres accédant aux ^vMèmes suivants ORANGE, VERT principalement, et très majoritairement pro-européennes ; il est ainsi marqué par des arguments disparates dont il est aujourd’hui difficile de savoir s’il constitueront lors du vote un atout (on ratisse large) ou un handicap (manque de cohérence).

Le TCE ne fait donc que confirmer ce tout ORANGE présent depuis l’origine, mais en l’inscrivant dans une constitution, il lui donne plus de poids et plus de solennité. L’adoption du TCE devrait être positive pour des pays centrés sur BLEU, comme la Pologne, en leur donnant les moyens d’une évolution et d’une meilleure adaptation à leurs conditions de vie (exactement comme l’Europe a eu un impact positif sur un pays comme le Portugal). Elle devrait être relativement neutre pour les pays centrés en ORANGE qui n’y verront qu’une confirmation de ce qu’ils font déjà. Elle devrait être négative pour des pays dans lesquels le développement de VERT est déjà important comme la Scandinavie ou les Pays-Bas (même si ces derniers présentent actuellement une phase de régression à la suite de l’assassinat de Theo Van Gogh et d’autres problèmes similaires).

Le point le plus gênant dans le TCE est, en jargon de Spirale Dynamique, qu’il manifeste une attitude coincée, c’est-à-dire ne prenant pas en compte les autres ^vMèmes. Nous avons déjà signalé l’ignorance des ^vMèmes précédant ORANGE. Mais le TCE sera aussi très difficile à faire évoluer vers les ^vMèmes suivants, puisqu’une éventuelle révision nécessiterait une double unanimité : accord de tous les gouvernements pour formuler les modifications, puis ratification par tous les États membres. Cela peut sembler être dans la logique d’une union, mais Spirale Dynamique, notamment à partir de JAUNE, suggérerait plutôt une approche, dite de démocratie stratifiée, où divers ^vMèmes pourraient cohabiter et fonctionner ensemble en respectant les particularités de chacun d’entre eux.

Ressource : le texte du traité constitutionnel européen. On notera avec étonnement que, alors que nous sommes sur le site officiel de l’Union Européenne, le lien intitulé “texte complet” ne pointe en fait que vers un texte incomplet. Pour disposer du vrai texte intégral, vous devez télécharger tous les éléments pris séparément.

Entré papabile au conclave, Joseph Ratzinger, le “Panzerkardinal” comme le surnommaient les catholiques progressistes allemands, en est donc sorti pape sous le nom de Benoît XVI. L’homélie qu’il avait prononcée lundi lors de la "sainte messe pour l’élection du pontife romain" fait donc figure de discours-programme. Ici, nous retiendrons cette phrase : "Le relativisme, autrement dit le fait de se laisser porter de ci de là par n’importe quel vent de doctrine apparaît comme l’unique attitude à la hauteur de l’époque d’aujourd’hui. Il se crée une dictature du relativisme qui ne reconnaît rien de définitif et qui laisse comme mesure ultime seulement l’ego et ses désirs."

Nous avons donc un pape… et il exècre VERT. Ce n’est guère étonnant chez un homme dont la fonction implique une prédominance du ^vMème BLEU, et qui affirmait l’an dernier que "plus une religion s’assimile au monde, plus elle devient superflue." Le pouvoir exacerbera-t-il cette intransigeance ou la teintera-t-il de réalisme ? Nous aurons certainement l’occasion d’en reparler.

En général, les compagnies d’assurance aiment bien encaisser les primes et beaucoup moins indemniser les sinistres. Après tout, c’est de la bonne gestion ORANGE. Il y a plusieurs façons d’atteindre cet objectif, la plus classique étant un contrat contenant une multitude de clauses en toutes petites lettres à décourager le plus pointilleux des lecteurs. FM Global, une mutuelle américaine spécialisée dans les risques industriels, a une solution à la fois plus honnête et plus intelligente.

FM Global croit avant tout à l’élimination des risques : « Mieux vaut prévenir un sinistre qu’avoir à s’en relever », affirme le vice-président exécutif Ruud H. Bosman. Ces principes font que n’est pas client de FM Global qui veut : « Le critère déterminant dans la sélection d’un client est de savoir si celui-ci a la volonté ou non de faire de la gestion du risque un enjeu stratégique pour son entreprise. » L’équipe commerciale ne cherche donc pas à vendre un contrat, mais simplement à s’assurer d’une communauté de valeurs entre le prospect et FM Global.

Si c’est le cas, FM Global envoie alors à ses frais un ingénieur étudier les sites stratégiques ou sensibles du client. Cet ingénieur fait des recommandations d’aménagement et aide le client à définir une politique de prévention des risques.

Cette étape achevée de façon satisfaisante, la négociation tarifaire peut commencer sur la base de données techniques et scientifiques, en fonction de l’exposition au risque plutôt que du coût des sinistres passés. FM Global doit être la seule assurance à n’avoir aucun actuaire ! Le contrat contient automatiquement une gamme de services aidant le client à améliorer la prévention. D’ailleurs, toujours sans frais supplémentaires, les sites du client sont visités quasiment tous les ans, et des conseils sont donnés pour l’ouverture de toute nouvelle implantation. Un investissement : « Un client peut nous coûter une année plus qu’il ne nous rapporte, mais sur le long terme, la relation s’équilibre à l’avantage de tous. »

Si un sinistre est prévisible, un ouragan par exemple, FM Global envoie immédiatement une équipe pour aider ses clients à s’y préparer. Et quand le sinistre a eu lieu, FM Global envoie aussi une équipe pour aider à un redémarrage le plus rapide possible, plutôt que de simplement évaluer les dégâts et envoyer un chèque en rechignant.

Pour arriver à mener cette politique de prévention, FM Global consacre un budget gigantesque, et unique dans le monde de l’assurance, à la recherche scientifique considérée comme « au coeur de sa démarche ». Le personnel-clé de l’entreprise, ce sont les 1500 ingénieurs qui commencent leur carrière chez FM Global par une formation théorique et pratique qui dure entre dix-huit et vingt-quatre mois avant qu’ils soient considérés comme capables d’aller étudier un site que FM Global n’a encore jamais visité.

Les indicateurs sont donc nombreux d’une société fonctionnant en grande partie depuis le ^vMème JAUNE : centrage sur ses propres principes, réflexion systémique prenant en compte la complexité de chaque situation individuelle, primauté de la compétence, de l’information et de la formation, utilisation importante de la science et de la technologie. Typique de JAUNE aussi, FM Global navigue allègrement le long de la Spirale Dynamique. BLEU : des normes rigoureuses définissent la formation des ingénieurs et les visites usines, mais chaque client est pourtant considéré comme un cas unique. ORANGE : FM Global est une compagnie fort rentable (4 milliards de dollars de prime et 244 millions de dollars de bénéfice en 2002), mais selon Ruud Bosman, son « propos n’est pas de grossir à tout prix ». VERT : la structure est mutualiste et recherche « la pérennité de la relation client », mais c’est FM Global qui définit les principes gérant la communauté de ses clients. Ainsi chaque ^vMème est utilisé pour ce qu’il apporte de positif, sans jamais être considéré comme une fin en soi.

Source1  : Valérie Delarce, “FM Global, une autre idée de l’assurance”, Enjeux Les Échos, N° 209, Janvier 2005, pp. 64-67
Source 2 : FM Global

Aux Pays-Bas, une centaine de communes, comme Drachten ou Haren, ont décidé de supprimer toute forme de signalisation routière : panneaux, lignes blanches, feux tricolores, marquages au sol, trottoirs même, tout cela a bel et bien disparu. Mieux, les règles du code de la route, y compris celles régissant la priorité, ont été supprimées. Il ne reste plus qu’une seule contrainte : les automobilistes ne doivent pas rouler à plus de 30 km/h.

Et ça marche ! Il suffit que chacun se sente responsable et fasse attention à l’autre. Les piétons et les automobilistes sont satisfaits. Un de ces derniers déclare comme une évidence : "Tout le monde à des droits égaux ici. […] Oui, il n’y a pas de priorité. C’est bien, et c’est comme ça que cela devrait toujours être." A Drachten, les accidents en centre-ville ont purement et simplement disparu, et la circulation automobile a diminué de 25% avec les effets positifs qu’on imagine. Amsterdam, la capitale, étudie la possibilité d’utiliser le même système dès l’an prochain.

Le responsable de ce projet d’espace partagé, Hans Monderman, affirme : "Ce que vous voyez en termes de comportement, c’est juste du civisme. Les gens s’auto-disciplinent, ce qu’ils font naturellement bien mieux que lorsque c’est le gouvernement qui s’en mêle."

Un bel exemple qui montre comment le ^vMème VERT peut remplacer avantageusement les règles édictées par BLEU. Certaines d’entre elles resteront indispensables, mais certainement beaucoup moins qu’on ne l’imagine.

Source : “Journal de 20 heures”, France 2, 4 avril 2005

C’est l’été. Vacances familiales au bord de la mer. « On est en vacances, il fait beau et notre fils est homo », constate paisiblement Béatrix qui trouve que la vie est belle, d'autant que Mathieu son amant lui rend des visites imprévues. Marc, son mari, est perturbé par l'annonce de l'homosexualité de son fils, plus qu'on pourrait l'imaginer et pas pour les raisons qu'on pourrait imaginer.

Crustacés et coquillages, le dernier film d’Olivier Ducastel et Jacques Martineau, se présente comme un vaudeville avec quiproquos et personnages qui rentrent et qui sortent. Mais c’est un vaudeville nonchalant et tendre, où on prend le temps de s’attarder sur les personnages, là où ceux de Feydeau ne sont que des mécaniques emportées par l’histoire. On y perd en force comique, mais on y gagne en humanité.

Ce qui peut nous intéresser ici de ce film, c'est sa fin que bien entendu je ne vous dévoilerai pas. Disons simplement qu'elle offre une perspective intéressante sur l'évolution de la famille dans la Spirale Dynamique. En BLEU, la famille est fixe et structurée, avec parents unis pour la vie et ayant chacun son rôle, et enfants devant eux aussi rester à leur place. ORANGE amène une double révolution : individualisme et égalité. La famille BLEU devient famille nucléaire, puis éclate et se décompose et se recompose plusieurs fois au cours d’une vie. En même temps de plus en plus de gens vivent seuls.

En VERT, le besoin d'appartenance à une communauté va faire ressurgir l’importance de la famille, même si elle ne retrouvera très probablement pas le rôle central qu'elle avait en BLEU. Il est difficile d'imaginer la forme ou les formes qu'elle prendra, mais il s'agira vraisemblablement de groupes allant au-delà des liens du sang, avec à la fois des attaches émotionnelles fortes constituant la communauté et une grande tolérance pour l'individualité de chacun tant que cette individualité ne compromet pas l'existence de ladite communauté.

Crustacés et coquillages ne prétend pas à l'étude sociologique, ni à l'exactitude, mais il donne une sympathique description de ce que pourrait être une famille VERT en création. Ce n'est donc pas une utopie, comme l'ont écrit certains critiques, mais une anticipation.