Nous avons déjà signalé (cf. par exemple “À bicyclette") que pour ORANGE, la fin justifie les moyens. C’est en partie une conséquence du rejet de BLEU sur lequel le ^vMème s’est construit. Poussé à l’excès, cela peut donner une absence de repères moraux assez époustouflante.

Et où trouver ORANGE plus excessif que dans les business schools américaines ?

Un enseignant de Philadelphie a demandé à ses étudiants d’énoncer des comportements inadmissibles en entreprise. Silence général. Comme il insistait, un étudiant particulièrement brillant eut une idée : "Bon, j’imagine que vous ne pouvez tout de même pas tuer vos subordonnés." Ce “j’imagine” est absolument merveilleux ! En tout cas, il permit de lancer le débat, mais les étudiants ne purent se mettre d’accord sur aucun autre comportement vraiment répréhensible.

Abasourdi, le professeur essaya de leur faire comprendre qu’une telle amoralité allait créer un monde difficile à vivre. Ses étudiants le ramenèrent vite fait à la réalité : "C’est celui dans lequel nous vivons déjà." Pour eux, "un profit est un profit", quelle que soit la manière dont il a été obtenu. Les personnages de Gordon Gekko et Bud Fox dans le film Wall Street ont apparemment moult disciples.

En termes de Spirale Dynamique, nous sommes là devant un exemple d’attitude dite coincée, c’est-à-dire devant une incapacité totale à concevoir l’existence et/ou la validité des ^vMèmes autres que celui à partir duquel on fonctionne. C’est bien évidemment la situation la plus dangereuse pour la personne comme pour son environnement social.

Source : Serge Halimi, “Éthique et liberté économique”, Le Monde Diplomatique, Février 2005, p. 2