Je passais tout à l’heure sur les Champs Élysées, à quelques heures donc du réveillon et du traditionnel rassemblement qui amène des dizaines de milliers de personnes sur l’avenue pour fêter l’apparition de l’année nouvelle. Mais le spectacle qui s’offrait aux yeux des promeneurs ne ressemblait pas à des préparatifs de fête, mais plutôt aux précautions prises avant une émeute : des patrouilles de police, de C.R.S et de militaires arpentaient les trottoirs ; non seulement le stationnement était interdit sur les Champs et les rues avoisinantes, mais l’accès aux parkings du quartier allait fermer à partir de 19 heures, même pour les résidents ; plusieurs magasins masquaient leurs vitrines de plaques de contreplaqué pour éviter destructions et pillages.

Cela fait suite aux incidents des années précédentes : agressions, boutiques saccagées, voiture fonçant dans la foule, etc.

ORANGE a, entre autres caractéristiques, le pragmatisme et un sens certain de l’efficacité. Il a exercé ces qualités de manière positive dans de nombreux domaines. Cependant, comme tous les ^vMèmes, il s’est défini en opposition au niveau précédent de la Spirale, à savoir BLEU, et il a mis la même énergie à en limiter les manifestations. Cela s’est traduit depuis de nombreuses années par un recul et un manque de BLEU dans la société en général, et dans l’éducation des enfants en particulier. Les jeunes qui pour une raison ou une autre se sentent exclus de la société ORANGE n’ont donc plus comme valeurs disponibles que celles du ^vMème ROUGE, avec ce que cela implique de violence impulsive (valeurs conjuguées ou non à celles de VIOLET). Ce sont ces déchaînements de ROUGE qui sont visiblement craints pour ce soir.

En soi, ce n’est déjà pas très plaisant. Tout aussi inquiétant me semble le fait que les commerçants ne croient visiblement pas à la capacité des forces de police, et donc de la société, à maintenir l’ordre. Ils choisissent donc de se protéger, en restant pour le moment dans le cadre d’ORANGE : investir individuellement dans des moyens de protection non-violents. Le risque est qu’ils puissent un jour atteindre un état d’exaspération les amenant à régresser eux aussi en ROUGE, avec toutes les dérives de l’autodéfense dont on a déjà vu ici ou là les conséquences désastreuses.

Une bonne résolution pour l’an qui vient pourrait donc être de lutter contre l’exclusion et pour le rétablissement d’un tissu social plus pacifié et solidaire.

Nous avons évoqué plusieurs fois ici la capacité d’ORANGE à tenir le langage des ^vMèmes suivants, et notamment de VERT. Mais la flexibilité d’ORANGE s’exerce sur toute la Spirale. Dans la foulée du retour des valeurs BLEU qui a conduit à la réélection de Georges W. Bush, des sociétés financières proposent désormais aux États-Unis des fonds communs de placement “patriotiques”. Par exemple le Timothy Plan’s Patriot Fund détient des actions d’entreprises s’occupant de l’entretien d’avions de chasse et de bases militaires, de sociétés fabriquant des systèmes de surveillance pour les véhicules du ministère de la Défense, etc. Dans tous les cas, il s’agit, selon le conseiller en investissements Gary Moore, "d’associer nos valeurs religieuses ou morales à nos activités économiques".

Aucun doute, pour ORANGE, l’argent n’a pas de couleur.

Mais l’argent a bien une odeur, dès lors qu’elle est commercialisable. Un site Internet propose au public américain un parfum appelé Money, et en fait ainsi la publicité : "Nouveau ! Money, le Parfum de l’Amérique, célèbre les valeurs éternelles qui nous inspirent tous. C’est une fragrance classique et sophistiquée qui évoque l’esprit d’aventure de l’Amérique et ce qui la rend unique. Si le doux parfum du succès vous échappe ces temps-ci, vous pouvez compter sur Money comme sur une valeur sûre. […] Money change tout."

Source 1 : “À chacun sa conception de la morale”, Courrier international, N° 732, 10 novembre 2004, p. 60
Source 2 : Money, the scent of America

Une équipe de chercheur du National Institutes of Health, sous la direction de Richard Suzman, vient de découvrir que le cerveau humain a deux circuits bien distincts de prises de décision, selon qu’une satisfaction immédiate était recherchée, ou qu’au contraire celle-ci était sacrifiée au profit de considérations futures.

Il est difficile de ne pas songer aux préférences cérébrales de Spirale Dynamique, et notamment à l’enchaînement des ^vMèmes ROUGE et BLEU.

Source : Scientists Detect Two Decision-making Pathways in Human Brain

La Commission européenne vient de publier des statistiques sur le pourcentage de la population active (les 15-64 ans) qui occupe effectivement un emploi dans les différents pays de l'Union à 25. La moyenne européenne est à 63%, et la France se situe à ce niveau peu brillant (63,2%). Le tiercé gagnant est : Danemark (75,1%), Pays-Bas (73,5%), Suède (72,9%). Il s'agit de trois pays où le ^vMème VERT a une grande importance sociale.

VERT oblige, la vie économique danoise ou suédoise est marquée par la concertation. 80% des salariés sont syndiqués. La réglementation sociale est donc paisiblement négociée dans les branches et les entreprises. Contrairement à ce qu'on croit parfois, l'intervention de l’État dans la vie économique est donc très réduite. On est bien loin de la situation française marquée, pour ne pas dire plombée, par l'opposition entre des syndicats dominés par BLEU, des entreprises souvent centrées en ORANGE, et un État qui hésite entre les deux ^vMèmes.

Ce « modèle nordique », comme l'appelle le magazine Enjeux-Les Échos, prouve, si besoin était, qu'il peut exister au-delà d'ORANGE une réelle « efficacité économique », accompagnée d'une « régulation intelligente ».

Source : "Emploi : le modèle nordique", Enjeux Les Échos, N° 207, Novembre 2004, p. 36