"Le plant de tabac est un être magique, un être qui donne la vie… ou la prend si on abuse de ses formes commerciales", affirme Raymond Andrews, un Indien Paiute qui visiblement distingue le bon tabac VIOLET du mauvais ORANGE ! Les tribus amérindiennes continuent à utiliser le tabac de façon traditionnelle pour envoyer des prières au Grand Esprit, servir d’encens, assurer un bon voyage, chasser les mauvais esprits, ou en enterrant les cendres pour faire régner la paix ou sceller un contrat.

Les entreprises ORANGE l’ont bien noté, qui multiplient les paquets de tabac décorés d’icônes indiennes, le bison par exemple.

Les tribus indiennes sont confrontées à un grave problème de santé publique. Aux États-Unis, les Indiens sont l’ethnie où l’on fume le plus et où l’on meurt le plus des conséquences du tabagisme. C’est peut-être une conséquence du "regain d’intérêt pour les anciennes traditions".

À titre personnel, les fumeurs et ex-fumeurs peuvent se demander quel ^vMème était actif quand ils ont commencé à fumer. Bien souvent, il s’agissait de s’intégrer dans un groupe d’adolescents, et on peut y retrouver la marque de VIOLET. Et pour ceux qui ont arrêté, il est aussi possible de s’interroger sur le ^vMème actif quand la décision de stopper a été prise, et quel rôle il a joué à ce moment-là.

Source : Louis Sahagun, “Pour les Indiens, signaux de fumée sans tabac”, Courrier international, N° 734, 25 novembre 2004, p. 26

Jeremy Rifkin, président de la Foundation on Economic Trends et enseignant à la Warden Management School, vient de publier un ouvrage intitulé The European Dream ("Le rêve européen : comment la vision européenne du futur éclipse peu à peu le rêve américain"). Il y dresse un intéressant tableau des différences entre la signification du concept de liberté aux États-Unis et en Europe.

Pour les Américains, le concept de liberté signifierait : autonomie, ne pas dépendre de qui que ce soit, mobilité, auto-suffisance, plus je gagne d’argent et moins je suis dépendant.

Pour les Européens, le sens de la liberté serait lié aux concepts suivants : appartenance, relations, qualité de vie, aide mutuelle, accès aux communautés.

On croirait lire un comparatif entre ORANGE et VERT.

Un économiste britannique, John Ermish, a découvert que plus les enfants réussissent socialement, moins ils s’occupent de leurs parents. Le simple fait qu’un enfant possède un diplôme universitaire réduit de 20% la probabilité qu’il téléphone régulièrement à sa mère, et de 50% la probabilité qu’il lui rende visite autrement qu’occasionnellement.

John Ermish s’en étonne et pense qu’on pouvait s’attendre à l’inverse. En effet, ces enfants sont majoritairement issus de familles aisées et prendraient donc un risque au niveau de leur héritage en délaissant papa-maman.

Hasardons une explication basée sur Spirale Dynamique. Dans une société dominée par le ^vMème ORANGE, il est indispensable d’avoir un ORANGE fort pour réussir. Or ORANGE est individualiste et s’est notamment construit en réaction contre les valeurs familiales présentes en VIOLET et en BLEU. D’où ces enfants qu’Ermish considère comme ingrats. En fait, leurs propres parents riches ont sans doute aussi un ORANGE fort, et donc la même distance vis-à-vis de la génération précédente ; ils leur ont alors peut-être donné le “mauvais” exemple.

A l’inverse, plus une famille est en difficultés économiques, plus elle a besoin de solidarité interne pour survivre. Les enfants de ces familles ont vraisemblablement des ^vMèmes VIOLET et/ou BLEU plus forts et une plus grande proximité avec leurs parents.

Source : “Tu n’appelles jamais !”, Courrier international, N° 728, 14 octobre 2004, p. 71

De passage à l’aéroport de Roissy, les hommes d’affaires, s’ils détournent un instant leur attention de leur ordinateur portable, peuvent rêver devant cette extraordinaire publicité ORANGE : “Chaque service des ressources humaines est une porte ouverte sur un centre de profits. (PeopleSoft – Gestion du Capital Humain)”

Découvrir cela en rentrant de congés donne vraiment l’impression d’aborder une contrée mystérieuse.

En fouillant dans ma bibliothèque, je suis tombé sur un livre consacré à la "révolution globale du monde des affaires" et datant de 1990.

Dans sa conclusion, les auteurs listent les technologies qui, selon eux, seront disponibles en l’an 2000. On y trouve pêle-mêle l’apparition de machines utilisant conjointement des réseaux neuronaux et des algorithmes génétiques, la généralisation des systèmes de reconnaissance vocale et de traduction automatique, l’élimination de la plupart des maladies génétiques, l’utilisation de la supraconductivité, la banalisation de la domotique, etc.

La prospective est apparue avec ORANGE, mais on peut constater que plus ORANGE est fort et pur, plus les prévisions sont exagérément optimistes. C’est l’expression simultanée du narcissisme et de la foi dans le progrès du ^vMème.

Cela n’empêche pas les auteurs dudit livre d’être persuadés d’être centrés en JAUNE ou même en TURQUOISE. C’est une des grosses difficultés actuellement de l’utilisation de Spirale Dynamique : ORANGE a appris à parler le langage des ^vMèmes suivants, mais derrière les mots, les valeurs restent inchangées.